Entreprises dans la tourmente

Renault, Peugeot. 1936-1940

Table des matières

Remerciements

Abréviations

Introduction

Chapitre 1 : Crise et renaissance de l’industrie

Deux fleurons de l’industrie française

Entre paternalisme et pragmatisme

Un passé de luttes

Une brève accalmie

Un enjeu de pouvoir : l’usine

Le symbole des quarante heures

L’affrontement de novembre

Un bilan financier

Chapitre 2 : Entreprises en guerre

Un démarrage difficile

Novaquatre ou chars de combat ?

Le nerf de la guerre

Une prise en charge partielle

En quête de responsabilités

Chapitre 3 : La production et les hommes

De la bicyclette au char d’assaut

L’aéronautique : un pari manqué ?

Les atouts des grandes entreprises

Une tâche harassante et dangereuse

Une décentralisation tardive

Chapitre 4 : Vers la défaite

Les prouesses des vaincus

L’exode

Tentative de bilan

Sources

Index

SOMMAIRE

Entreprises dans la tourmente

Renault, Peugeot. 1936-1940

Mai 36 – juin 40 : rarement l’industrie française aura traversé une période aussi tumultueuse qu’au cours des années qui séparent la victoire du Front Populaire de la débâcle militaire. Pendant ces quatre années, riches en bouleversements, les entreprises vécurent au rythme haletant des conflits politiques et sociaux, de la modernisation des usines, des grèves et des impératifs de la défense nationale. 

Aux premières loges de la tourmente, deux fers de lance de l’industrie, Renault et Peugeot. L’une, concentrée dans l’usine-ville de Boulogne-Billancourt, au coeur de la « ceinture rouge » de la banlieue parisienne, est un géant industriel ; l’autre, protestante et provinciale, installée dans le pays de Montbéliard, s’est hissée au second rang de la construction automobile. Chacune avec ses singularités se trouve confrontée à un double défi : appliquer les réformes du Front populaire et répondre à la menace hitlérienne.

Pour comprendre la manière dont les entreprises ont essayé de répondre à ces enjeux, le livre aborde plusieurs thèmes majeurs : l’évolution de la condition ouvrière, le symbole des quarante heures, la production d’armement et l’organisation de l’industrie de guerre. Entreprises dans la tourmente est avant tout l’histoire d’une nation déchirée et angoissée, qui tente de rattraper, à marche forcée, le retard qui la sépare du IIIe Reich.

Histoire

Ils en parlent

La documentation de cet ouvrage est dense et souvent inédite. Laurent Dingli parvient à la rendre intelligible, en particulier en passant au crible les “informations” relayées par François Lehideux, trop personnellement impliqué pour être objectif. La recherche d’éléments complémentaires lui a permis d’apporter d’autres éclairages sur le comportement de Louis Renault tel que décrit par beaucoup d’historiens. 

Notes de lecture, par Jean-François de Andria, Renault Histoire n°43, octobre 2018

 

Laurent Dingli (...) publie en ce début d'année 2018 une nouvelle et passionnante étude.

L'Aventure automobile n°3, mai-juin-juillet 2018.

Criminocorpus

L. Dingli nous offre donc ici un ouvrage dense, exigeant, fruit d’un gros travail sur les archives et dont nous recommandons la lecture attentive.

Gilles Legroux, La Cliothèque, 31 août 2018.

La Cliothèque



À propos de l'auteur
Laurent Dingli

Laurent Dingli


Laurent Dingli est docteur en histoire, auteur d’une biographie de référence sur Louis Renault (Flammarion, 2000). Il a notamment travaillé sur l’identité allemande au XXe siècle et l’histoire de l’industrie française contemporaine.



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